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Partenaires
Les lauréats antérieurs des Prix d'excellence de l'IDU Québec
2012
Immobilier multirésidentiel:
LOFTS IMPERIAL arrondissement Sud-Ouest- IBI-CHBA
Ce projet a été proclamé grand gagnant pour son design et pour son intégration réussie à son milieu, ainsi que pour sa contribution à la revitalisation du quartier St-Henri. Le projet s’est également grandement démarqué par son souci d’adopter des techniques novatrices de développement de constructions durables et par son exemplarité en matière de réhabilitation urbaine et de politique du logement.
Immobilier commercial:
La Maison du développement durable- Équiterre
s’est démarqué notamment par son montage financier et juridique très innovateur qui pourrait faire figure de modèle, son innovation technologique avant-gardiste qui vise une certification LEED Platine, et pour son développement social et éducatif poussé au niveau du développement durable
Le Coup de coeur:
Projet Moisson Montréal- Coalition énergie et construction durable
C’est avec une majorité parmi près de cinq mille votes que ce projet a remporté le titre de coup de cœur auprès des internautes.
Mention d'honneur:
Moisson Montréal- Coalition énergie et construction durable
Compte tenu de la qualité de ce dernier, le jury commercial a tenu à remettre la mention d’honneur des Prix d’excellence à ce projet qui a mobilisé des centaines de personnes et qui a beaucoup touché les jurys de par la cause exceptionnelle, ainsi que par la conception novatrice et durable du bâtiment.
2011
Immobilier commercial:
Pavillon d'art québécois et canadien Claire et Marc Bourgie du Musée des beaux-arts de Montréal
Ce projet se distingue par sa réflexion architecturale poussée, son intégration urbaine exceptionnelle, son design mariant le passé et le futur.
Immobilier multirésidentiel:
Abondance Montréal: Le Soleil
Le promoteur s'était démarqué sa grande vision du développement durable, sa démarche innovante et très risquée, et pour sa performance énergétique hors du commun.
Le Coup de coeur:
Complexe Sportif Multidisciplinaire de l'Ancienne-Lorette
Le réseau de l’IDU Québec a été appelé à voter pour le projet Coup de cœur parmi les candidatures reçues. Avec un majorité parmi près de quatre mille votes, le Coup de cœur a été décerné au Complexe Sportif Multidisciplinaire de L'Ancienne-Lorette.
2010
Immobilier commercial:
Place de l’Escarpement – Édifice Promutuel
Cet immeuble se distingue par son excellente intégration à la nature et à son environnement; les efforts très poussés en efficacité énergétique qui ont été déployés, notamment avec la géothermie; le souci de satisfaire le client en lui offrant des avantages plus qu'intéressants; ainsi que la certification LEED Or (44 points).
Immobilier multirésidentiel:
Le Vistal – Corporation Proment
Le promoteur s'était démarqué par sa volonté, son dynamisme; la mise en marché recherchée qu'il a utilisé; sa transparence avec les acheteurs, son adhésion aux principes LEED, son financement vert novateur et son élégante intégration des technologies vertes.
2009
Immobilier commercial
Campus Bell Canada de Canderel
Le choix Campus Bell Canada de Canderel, s’était appuyé sur le choix de l’emplacement du site et son aménagement paysager exceptionnel, par la rapidité avec laquelle un projet de cette ampleur a été livré, pour ses nombreuses caractéristiques environnementales, et pour ses impacts positifs que ce projet a apportés à la Ville de Montréal.
Immobilier multirésidentiel
Immeubles
Trilogis Monkland
et
Côté Ouest
dans le cadre du programme Accès Condos de la SHDM. Le projet de la Société d’habitation et de développement de Montréal, s’était démarqué par sa formule novatrice d’accession à la propriété, ses critères d’admissibilité ciblés, son architecture moderne, son entente
de développement unique, et la revitalisation de quartiers défavorisés.
2008
Immobilier commercial
Hôtel-Musée Premières Nations Wendake
Le choix de l’Hôtel-Musée Premières Nations Wendake s’était appuyé sur leur concept original combinant l’attraction indiscutable d’un musée dédié à la culture huronne-wendat et d’un service d’hôtellerie distinctif.
Immobilier multirésidentiel
Bois Franc à Saint-Laurent
Le projet Bois Franc à St-Laurent s’était démarqué par l’envergure du projet et par la démarche visionnaire du promoteur qui était bien enracinée dans les tendances et les besoins contemporains.
Mention d’honneur
Virage vert de la
SITQ
Les membres du jury avaient décerné une mention d’honneur à SITQ pour l’implantation du programme « Le Virage vert », programme qui contribuait à de meilleures pratiques en matière environnementale dans le secteur de l’immobilier.
2007
Immobilier commercial
Le siège social Hagen
Le choix du siège social Hagen s’appuya sur leur engagement actif dans la voie du développement durable. Un exemple de cette tendance était illustré par le recyclage des arbres abattus pour construire et décorer l’intérieur de l’édifice.
Immobilier multirésidentiel
Les Promenades du Parc du Groupe Maurice
Le projet Les Promenades du Parc, s'était démarqué par sa structure juridique qui offrait à sa clientèle la possibilité d’acheter ou de louer un appartement tout en donnant accès à tous les services offerts dans un complexe résidentiel pour retraités. Ce concept était sans précédent au Québec.
2006
Immobilier commercial
Les Pavillons Lassonde de l’École Polytechnique de Montréal
Le projet retenu s'était démarqué notablement grâce à la synergie développée entre les promoteurs, l’équipe de construction, les paliers décisionnels et les usagers locaux, pour son leadership à respecter les budgets de réalisation dans une période ou les coûts avaient augmentés considérablement par la surchauffe du marché de la construction, pour ses résultats impressionnants à appliquer des mesures environnementales en diminuant l’utilisation d’eau à 92 % et en récupérant les déchets de construction à 82 %.
Immobilier multirésidentiel
Le Cours Chaboillez de
True North Properties
Le projet a été retenu pour son aspect innovateur pour avoir eu une vision à long terme et entrepris de risquer le développement d’un site peu attirant à l’origine, son apport stratégique en établissant une collaboration avec ses voisins, le ministère de l’environnement et La Ville de Montréal, et le rendement qualité/prix des installations construites dans un milieu urbain aussi stratégique.
2005
Immobilier commercial
La transaction du
Marché Central
En résumé, le projet avait été retenu pour son aspect innovateur, dans la façon dont le projet avait été préparé, et par les moyens réalisés, son apport stratégique, par rapport au contexte dans lequel il avait pris place et l’historique qui l’avait marqué, et pour la qualité de la collaboration entre les divers intervenants.
Immobilier multirésidentiel
Benny Farm
Le projet de la Société immobilière du Canada avait été choisi pour son aspect innovateur, le mode de consultation publique qui avait été mis en place pour faire avancer le projet. Son intégration sociale, son apport stratégique, et pour le caractère inusité et fructueux de sa collaboration entre les organismes publics, la population et des organismes privés.
2004
Le Quartier international de Montréal
En résumé, le projet avait été retenu pour son aspect innovateur dans le contexte urbain montréalais, son apport stratégique au développement de la ville de Montréal, et pour le caractère inusité et fructueux de sa collaboration entre des organismes publics et des organismes privés.
2002
Prix d'Excellence en immobilier OR (ex aequo)
◦ Le projet résidentiel
Angus
◦ Le redéveloppement de l'édifice
Eaton du Centre-ville de Montréal
Prix d'excellence en immobilier Bronze
◦Le 410 Charest de
Kevlar
2001
Le redéveloppement du
YMCA Montréal Centre-Ville
2000
(ex aequo)
◦Le
Carrefour l’Industrielle-Alliance
◦
TACHC N-45°
par Hypothèque CDPQ, une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec